省黨代會(huì)報(bào)告提出，縱深推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)省建設(shè)的重中之重。要堅(jiān)持“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”，落實(shí)“三個(gè)堅(jiān)決”，壯大“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省，塑成高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

　　這五年，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換闖過(guò)一道道難關(guān)。下面講到的三家鋼鐵企業(yè)故事，是大潮中的浪花幾朵。

　　能夠適應(yīng)零下163攝氏度超低溫環(huán)境的9Ni鋼，因其高技術(shù)含量、高生產(chǎn)難度、高利潤(rùn)空間，在業(yè)內(nèi)被稱為“鋼板皇冠上的明珠”。如今，這顆明珠被一家山東企業(yè)摘得。山鋼集團(tuán)組建研發(fā)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)9Ni鋼，成功試制出了高表面質(zhì)量、高平直度的9Ni鋼板。近期，山鋼集團(tuán)成功交付5000余噸訂單，實(shí)現(xiàn)9Ni鋼的批量交付。

　　山鋼曾是一家“老大難”企業(yè)：連年巨虧，歷史負(fù)擔(dān)沉重，資產(chǎn)負(fù)債率高企。2015年產(chǎn)品螺紋鋼售價(jià)1600元/噸，折合每斤約0.8元，真是鋼鐵賣出了“白菜價(jià)”。企業(yè)求生存謀發(fā)展該何去何從，成為決定企業(yè)命運(yùn)的生死抉擇。

　　回顧過(guò)往，答案已了然于胸——山鋼集團(tuán)的蝶變，恰逢其時(shí)，正當(dāng)其勢(shì)。

　　一段時(shí)期以來(lái)，產(chǎn)業(yè)層次低、質(zhì)量效益差、污染排放重的資源型、重化型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題制約著山東高質(zhì)量發(fā)展的步伐。2018年1月，在黨中央親切關(guān)懷下，國(guó)務(wù)院批復(fù)山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案。自此，一次次產(chǎn)業(yè)發(fā)展破與立的錘煉與洗禮，在齊魯大地展現(xiàn)出來(lái)。

　　動(dòng)能轉(zhuǎn)換要淘汰落后動(dòng)能。山鋼集團(tuán)關(guān)停旗下濟(jì)鋼集團(tuán)650萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)能，企業(yè)得以輕裝上陣，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

　　動(dòng)能轉(zhuǎn)換要改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。山鋼集團(tuán)打造日照鋼鐵精品基地，對(duì)2/3以上的生產(chǎn)線進(jìn)行改造，建成后中高端產(chǎn)品比例將達(dá)到70%以上。

　　動(dòng)能轉(zhuǎn)換要培育壯大新動(dòng)能。濟(jì)鋼集團(tuán)確立“高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代城市服務(wù)”三大主業(yè)定位，以科研項(xiàng)目為抓手發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

　　山鋼集團(tuán)成為動(dòng)能轉(zhuǎn)換的推進(jìn)者，也成為直接受益者：鋼鐵企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力由2016年的B+上升為2019年的A+，首次上榜世界500強(qiáng)、2021年度凈利潤(rùn)約12.28億元，同比增加69.95%。

　　山鋼集團(tuán)上揚(yáng)的曲線背后，正是山東推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的堅(jiān)決和堅(jiān)毅。5年來(lái)，山東落后動(dòng)能加速淘汰，全省壓減鋼鐵產(chǎn)能占全國(guó)12%，萬(wàn)元GDP能耗下降18.4%；傳統(tǒng)動(dòng)能提檔升級(jí)，全省實(shí)施500萬(wàn)元以上工業(yè)技改項(xiàng)目6.7萬(wàn)個(gè)，一批重大工程支撐強(qiáng)勁；新動(dòng)能不斷壯大，一批關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，高技術(shù)制造業(yè)增加值年均增長(zhǎng)10%，“四新”經(jīng)濟(jì)增加值占比提高10個(gè)百分點(diǎn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)40%以上。

　　新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，離不開(kāi)以數(shù)字變革引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。

　　前段時(shí)間，工業(yè)和信息化部公布了全國(guó)2021年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用案例名單，共140個(gè)，其中山東23家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)入選，居全國(guó)首位。這個(gè)案例名單，圍繞六大應(yīng)用模式，組織遴選了一批技術(shù)先進(jìn)、成效顯著的案例，在全國(guó)層面宣傳推廣，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展。

　　山東這23家企業(yè)中，記者看到兩家鋼鐵企業(yè)的身影——石橫特鋼和山東魯麗鋼鐵。石橫特鋼焦化智能配煤系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用和魯麗鋼鐵基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧工廠數(shù)據(jù)平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用，皆入選。

　　這是怎樣的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呢？

　　焦炭被稱為鋼鐵工業(yè)的“糧食”，而配煤是煉焦的核心工序，決定了焦炭的品質(zhì)、價(jià)格和成本。與國(guó)內(nèi)大多數(shù)煉焦企業(yè)一樣，石橫特鋼曾受困于因優(yōu)質(zhì)煉焦煤稀缺、價(jià)格昂貴造成的煉焦成本高企。煉焦原料煤占煉焦總成本的80%以上。業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)采用的是傳統(tǒng)人工配煤方法。

　　石橫特鋼通過(guò)與華為云合作，將焦炭生產(chǎn)流程進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu)。智能配煤方案解決了人工配煤難以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)焦炭質(zhì)量的難題，同時(shí)也克服了人工配煤原料煤取值保守，質(zhì)量指標(biāo)容易過(guò)剩等不利影響。用了智能配煤系統(tǒng)后，焦炭質(zhì)量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率平均達(dá)到98%，每噸焦炭的用煤成本相較以往平均降低15元左右。別小看這15元，按焦炭產(chǎn)能計(jì)算，僅“配煤優(yōu)化”這一應(yīng)用場(chǎng)景，每年就為企業(yè)節(jié)省煤炭成本接近1500萬(wàn)元。石橫特鋼公司聯(lián)手華為公司打造鋼鐵5G數(shù)字工廠：石橫特鋼作為一家集焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、機(jī)械制造、鋼鐵物流于一體的長(zhǎng)流程鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，將“行業(yè)機(jī)理+人工智能”深度融合，突破傳統(tǒng)行業(yè)機(jī)理的“天花板”極限，極大地提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　山東魯麗鋼鐵有限公司也曾面臨信息孤島、生產(chǎn)計(jì)劃全流程把控差、能耗環(huán)節(jié)掌握不清晰等傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)共性問(wèn)題。2021年下半年，有人物聯(lián)網(wǎng)為魯麗鋼鐵建設(shè)出一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、存儲(chǔ)和監(jiān)控，嚴(yán)格把控生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)工藝，降低能耗排放，實(shí)現(xiàn)全廠的信息化、智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)降本提效的效果明顯：從原來(lái)的人工報(bào)表統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變成設(shè)備全自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，僅僅每年節(jié)約的紙張費(fèi)用就達(dá)到5萬(wàn)余元；通過(guò)對(duì)風(fēng)機(jī)、鍋爐、空壓機(jī)等高能耗設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，平臺(tái)生產(chǎn)線、車間、廠區(qū)由點(diǎn)到面進(jìn)行能耗分析檢驗(yàn)節(jié)能效果，及時(shí)對(duì)節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行糾正，能耗成本每年可降低近100萬(wàn)元。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能改造，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于降本增效。山東推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造先進(jìn)制造業(yè)集群和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地，培育形成新動(dòng)能主體力量。

　　五年來(lái)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換闖過(guò)一道道難關(guān)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型蝶變的快車道。山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生由“量”到“質(zhì)”、由“形”到“勢(shì)”的根本性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從質(zhì)量結(jié)構(gòu)到體制機(jī)制、發(fā)展環(huán)境的系統(tǒng)性重塑。動(dòng)能轉(zhuǎn)換幾年間，開(kāi)創(chuàng)了山東高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　百尺竿頭須進(jìn)步。面向未來(lái)，我們要緊緊扭住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“牛鼻子”，縱深推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。全面提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力突破新興產(chǎn)業(yè)，集中做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)，培育壯大數(shù)字動(dòng)能。

　　向難而行，換得向陽(yáng)而生。今后五年，縱深推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，山東前行動(dòng)力將越來(lái)越強(qiáng)，“家底”將越來(lái)越厚，高質(zhì)量發(fā)展之路將越走越寬廣。