9月23日上午，省委宣傳部舉辦“山東這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)第二場，介紹新時(shí)代山東國資國企改革發(fā)展情況。十年來，山東省屬國資國企主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)力改革攻堅(jiān)，走出了一條具有山東特色的國企改革之路，國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。記者從發(fā)布會(huì)上獲悉，山東省屬企業(yè)2021年營業(yè)收入、利潤總額分別是2012年的3倍、4.3倍；研發(fā)投入由2012年的35億元增至2021年的379億元，年均增長30%。

國資國企綜合實(shí)力大幅躍升。聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，全力推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。2021年,省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20160億元、利潤總額1017億元，資產(chǎn)總額達(dá)到41797億元，分別是2012年的3倍、4.3倍和3.6倍，上述三項(xiàng)指標(biāo)分別居全國省級(jí)監(jiān)管企業(yè)第3、3、4位，不包括直轄市，均列首位。

國有資本布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色板塊集中。完成398戶企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)清理整合、275戶“僵尸企業(yè)”出清，省屬企業(yè)主業(yè)投資占比超99%。大力度實(shí)施重組整合，先后組建成立山東土地、山東發(fā)展、山東鐵投等企業(yè)，打造了一批在全球具有重要影響力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，省屬企業(yè)有4戶進(jìn)入世界500強(qiáng)。

國有企業(yè)改革持續(xù)深化。不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，省屬企業(yè)公司制改革全面完成。董事會(huì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全面推行。積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，省屬企業(yè)共引入社會(huì)資本627億元，控股上市公司達(dá)到48家。強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，省屬企業(yè)全員績效考核實(shí)現(xiàn)全覆蓋，員工市場化退出率達(dá)2.6%，管理人員末等調(diào)整或不勝任退出占比達(dá)3.8%，中長期激勵(lì)工作走在全國前列。全省國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交全面完成，100多萬退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理，困擾企業(yè)多年的歷史遺留問題得以根本性解決。

國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。完善創(chuàng)新激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)科技自立自強(qiáng)。省屬企業(yè)研發(fā)投入由2012年的35億元增至2021年的379億元，年均增長30%，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度超4%，重點(diǎn)企業(yè)達(dá)5%以上。目前，省屬企業(yè)擁有國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)53個(gè)、高新技術(shù)企業(yè)353戶、“獨(dú)角獸”企業(yè)3戶、“瞪羚”企業(yè)73戶。

國有資產(chǎn)監(jiān)管效能不斷提升。深入推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)管模式，增強(qiáng)專業(yè)化、體系化、法治化監(jiān)管能力。建設(shè)全省國資國企實(shí)時(shí)在線監(jiān)管系統(tǒng)，建成“國資云”監(jiān)管平臺(tái)、“陽光采購”服務(wù)平臺(tái)，國資監(jiān)管信息化水平大幅提升。建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報(bào)告和重大決策終身責(zé)任追究制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)，加大對境外資產(chǎn)、重大投資等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)了國有資產(chǎn)安全。省市縣三級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管全面完成，國資監(jiān)管大格局基本形成。

國有企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿國資國企改革發(fā)展全過程。省屬企業(yè)全面完成“黨建入章”，一級(jí)企業(yè)全部制定黨委研究決定、前置研究討論和負(fù)面事項(xiàng)“三張清單”，各級(jí)黨組織全部建立“第一議題”制度，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用有效發(fā)揮。全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)，逐級(jí)開展黨建工作責(zé)任制考核，實(shí)施黨建強(qiáng)基、品牌、頭雁、對標(biāo)、激勵(lì)“五大工程”，省屬企業(yè)過硬黨支部占比超70%。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，在國資國企領(lǐng)域營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 宋時(shí)剛